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2026-06-03 12:24:13 -

最近讀到黃炎東教授的文章，他以輝達（NVIDIA）投資台灣、佈局北士科為核心，深刻闡述了「AI全球戰略、憲政治理與人文管理哲學」三者融合的必要性。我很認同，當台灣已成為「AI革命的震央」，我們對AI的討論，就不能只停留在技術，更必須深入到治理。不過，作為一個每天都在試圖把「治理」親手焊出來的實作現場工作者，我對黃教授文中的「憲政治理」與「人文管理」，有著另一種角度的體會。我嘗試建立一套AI之間的協作機制，有點像一個小小的「虛擬內閣」：有人負責創意，有人負責數據，有人負責法律風控。這套機制在運作時，遇到了一個在戰略層級很好說、在實作現場卻極其困難的問題：「法律與規則，總有灰色地帶。當AI的建議踩在模糊邊界上時，我們該怎麼辦？」...

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2026-06-03 09:50:00 -

從輝達投資台灣，談一場正在進行的「微型憲政實驗」

作者：施聰穎｜AI治理實驗研究者近期輝達（NVIDIA）持續擴大在台灣的投資與布局，從AI運算中心、研發基地到供應鏈合作，讓台灣再次站上全球人工智慧產業的重要位置。多數人關注的是經濟效益、產業升級與國際競爭力，但在我看來，這背後更值得思考的，是一個關於「治理」的問題。當科技發展速度遠遠超過制度修正速度時，我們該如何建立一套能夠兼顧創新、風險與責任的治理秩序？這也是我近年持續進行「微型憲政實驗」的原因。所謂微型憲政實驗，並非國家層級的憲法改革，而是在有限規模的AI協作環境中，透過角色分工、權責界定、制衡機制與最終裁決流程，驗證一套治理秩序是否能夠持續運作。在實驗過程中，我發現最困難的問題並非技術本身，而是決策。當不同觀點產生衝突時，誰來裁決？當創新與風險同時存在時，誰來平衡？當法律與效率發生拉扯時，又該由誰承擔責任？...

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